Разрешите Вам представить:
Фабричников Александр - директор по маркетингу ООО «Бизнес-Интеллект», IBM Master of Sales.
Сильные стороны: Способность анализировать и делать выводы; способность решать конфликты путем переговоров
Реализованные проекты, профессиональные достижения:
Вывод на рынок юридической компании «Украина-Глобал» (г. Одеса, 2001)
Создание и продвижение сети приемных пунктов "Перспектива" (фотоуслуги). Торговая марка Fuji. (г. Харьков, 1996)
Создание и продвижение сети копировальных центров (г. Харьков, 1999)
Продвижение серии программных продуктов для управления бизнес-процессами "Бизнес-Интеллект" (г. Одесса, 2003 г.)
Увлечения: Живопись, рыбалка, теннис
Вопросы:
1. Александр, считаете ли Вы себя успешным человеком? Какой смысл Вы вкладываете в это понятие?
Да, я успешный человек. И вот почему:
· я занимаюсь любимым делом (это любимое дело меня еще и кормит J)
· я много лет живу с любимым человеком, и воспитал отличных детей!
· я живу в согласии с окружающим меня миром и людьми (согласитесь, это уже немало).
Как говорил Джавдет из фильма «Белое солнце пустыни»: Что еще надо, чтобы спокойно встретить старость?
Именно такой смысл я вкладываю в понятие «успешность».
2. Какими качествами необходимо обладать для успешной карьеры?
1. Верой в собственные силы
2. Желанием постоянно учиться и повышать квалификацию
3. Умением брать на себя ответственность за любые свои решения
4. Умением слушать и понимать других
Список можно продолжать бесконечно, но по-моему, это - главное
3. Александр, расскажите о Ваших профессиональных достижениях?
Я постоянно стремился привнести что-то новое во все виды деятельности, которыми занимался.
Как технарь по образованию, создал ряд изобретений;
Как менеджер – написал несколько научных работ и статей, связанных с теорией и практикой управления;
Как маркетолог – за свою трудовую карьеру вывел на рынок несколько предприятий, в сфере высоких технологий и услуг.
С удовольствием продолжаю и сейчас заниматься деятельностью, на стыке маркетинга, управления бизнесом, высокими технологиями. Этакий комплексный консалтинг, нацеленный на повышение прибыльности компаний. И по-моему, неплохо получается .
4. Александр, по Вашему мнению, какими профессиональными и личностными качествами должен обладать маркетинг-менеджер и директор отдела маркетинга?
Профессиональные качества:
Кроме профессиональной подготовки, еще здравый смысл, логика, умение анализировать
· Умение коммуницировать. Я имею в виду прежде всего стиль личностного общения
· Умение видеть себя и свою службу в общей картине развития компании.
· Умение обосновывать и доказывать свою точку зрения (конечно, если вы сами уверены в правильности вашей позиции J).
· Требовательность к другим и к себе. Высокая личная организованность
Личностные:
· Позитивное отношение к жизни. Умение поддерживать у себя и других хорошее настроение
· Целеустремленность и уверенность в своих силах
· Умение понимать позицию оппонента
5. Александр, каких высот Маркетинг Клуб достиг за 3 года своей деятельности? Что лично для Вас значит быть членом «Украинского Маркетинг Клуба»?
«Высот» - может быть не самое точное определение. Мы ведь не стремимся быть «выше всех». Мы стремимся быть полезнее и нужнее. И именнов этом я вижу главное достижение. Мы действительно нужны. Нужны молодым (и не очень) маркетологам, нужны рынку, как мощный «коллективный разум», нужны друг другу как помощники в делах, и просто как хорошие товарищи. И вот в этом мы действительно преуспели. Число членов клуба постоянно растет. Причем не только за счет «армии» маркетологов.
Лично для меня Клуб – это возможность чему-то научиться (я ведь многого еще не знаю J), обкатать какие-то идеи в среде профессионалов, в конце концов, просто получить полезный совет.
6. Каким Вы видите «Украинский Маркетинг Клуб» через 5 лет?
Как мощный «коллективный разум», каждая клеточка которого уникальна и полезна, и который способен решить маркетинговую задачу любой сложности. Как самое крупное национальное сообщество профессионалов в сфере маркетинга.
7. Каков Ваш девиз сегодня? И что Вы хотите пожелать начинающим маркетинг-менеджерам?
«Я могу все, и я делаю все, чтобы это «могу» стало реальностью»
Если молодые менеджеры поставят себе цели, и будут серьезно к ним относиться, то очень скоро удивятся, как быстро они эти цели достигли! И это не шутка. Просто попробуйте! |
